时间：2022年10月24–26日
地点：北 京• 新兴宾馆
主讲：蔺（lin）老师
【专题背景】
合并报表是集团财务数据体系的中枢，不得合并报表编制要领，便难以驾驭庞大财务体系！合并报表有三大难：一是理解难，二是实操下手难，三是数据验证难！这些难度导致众多财务同行久久专研而难以悟入！因而导致企业不能独立完成合并报表编制，进而导致针对集团层面的财务分析、财务控制、财务预算难以开展。合并报表是大家在实际工作中非常头痛的一件事，也是丢掉大好发展的一头拦路虎。
关于合并，我们聊得比较多了，但是不会编制合并报表的朋友，仍然是不会编制。学习合并财报，刚开始的理解和运用门槛很高，即使会计考了高分，大概率碰到现实的合并问题，也是一筹莫展，不知道该如何下手。为了帮助大家改善这种情况，也让很想学习编制合并财报的朋友，能有机会上手，我司特邀国内顶尖合并报表研究落地专家蔺老师于10月25-26日为大家带来《新准则下合并报表实务操作难点解析及最新监管规则》，以案例教学+实战演练+助教督学+社群答疑的形式将合并报表精髓内容教会大家。
纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。纸上谈兵不去动手尝试，是永远编不好合并财报的。只有在动手尝试的过程中，才会顺势引发我们对实务问题的参考，从而真正达到“掌握并运用”的水平。
【主讲专家】蔺老师：税务师、注册会计师、高级会计师、中国会计视野网专栏作家、擅长企业并购重组方案设计、2019年中税协个税改革优秀志愿者、出版个人专著《合并报表落地实操》注册会计师考试会计与财务管理培训讲师、关注民营企业风控与规范化运营问题20年。在全国各大城市主讲专题讲座巡回近百次，讲授由浅入深、生动活泼、内容准确、分析透彻、简明扼要、操作实用；授课风格生动诙谐、风趣幽默，受到各企业学员的认同和热烈追捧！
【课程收益】
1. 学完课程能独立完成合并报表编制，并能验证数据正确性；
2. 学会合并报表编制，有利于帮助企业进行并购决策；
3. 掌握合并报表有利于提升集团财务管理水平，掌控全局，一览众山小；
4. 掌握合并报表有利于应对集团角度的预算管理、财务控制等管理活动；
5. 掌握合并报表能站在集团角度做财务分析，支持科学决策；
6. 掌握报表能预见经济业务对合并报表的影响，提前预判，提升风险防范能力与风险。
【主讲内容】
一、出门之前先看地图 — 合并报表10个基本原理点
1．一体性原则
2．平行法原理
3．平行法与抵消法一致性原理
二、有人被其难度吓死，有人说简单 — 企业合并之会计原理
1．非同一控制下企业合并：打包买一组“资产负债包”
2．同一控制下企业合并：把家里电视机从客厅搬到卧室
3．实务案例：国富金控失去对子公司控制了吗？
三、人人都能快速上手的合并报表编制方法：平行法 — 像单体公司编报一样编制合并报表
1．【实操案例1】投资成立子公司平行法合并报表编制
2．【实操案例2】收购子公司平行法合并报表编制
四、非同一控制下购买日合并报表编制
1．【实操案例3】平行法编制购买日合并资产负债表
2．【实操案例4】抵消法编制购买日合并资产负债表
3．上交所：合并前并购双方债权债务如何处理
五、合并报表的心脏：权益投资抵消分期法与分段法
1．先探路再出发：合并报表编制程序探索
2．避免瞎操作的至上法宝 — 权益投资抵消分期法与分段法原理
3．学习合并报表是否开窍的印证
六、内部交易及债权债务抵消实操
1．【实操案例8】集团母子公司内部交易抵消案例
2．【实操案例9】总公司和分公司内部交易抵消案例
3．妖精问题用妖精思维破解 — 母子公司内部未实现逆流交易的问题
七、教材没有讲但实务中一直在用的野路子 — 成本法基础上编制合并报表
【实操案例10】成本法基础上编制合并报表
八、是否能独立编制合并报表的印证案例 — 复杂股权结构编制案例
【实操案例11】多级子公司模式下合并报表实操案例
九、专项问题研究：合并报表层面所得税会计原理
1．企业并购环节的所得税会计本质
2．内部交易环节的所得税会计本质
十、同一控制下的企业合并合并报表编制
1．权益结合法理论概述
2．同一控制下的企业合并合并前期合并报表编制
3．同一控制下的企业合并合并报表编制实操案例
【实操案例12】同一控制下合并报表编制
十一、非同一控制下增资取得控制权的合并报表处理
1．从金融资产增资取得控制权
2．从对联营、合营企业的权益投资增资取得控制权
十二、取得控制权后进一步取得或处置少数股权的实务问题研究
1．基本原则
2．证监会：少数股权是否分摊商誉
3．取得控制权后进一步收购子公司少数股权
十三、失去控制权的合并报表处理
1．平行法处置子公司全部股权失去控制权的合并报表处理
2．抵消法处置子公司全部股权失去控制权的合并报表处理
3．证监会：失去控制权后对子公司不能收回债权的处理
十四、商誉
1．并购前并购双方债权债务对商誉的影响
2．对赌协议与商誉
3．同一控制下商誉初始计量
十五、给你一把万能钥匙：合并报表三步法思维框架模型
【培训对象】各企业总经理、企业高层、总会计师、财务总监、税务总监、财务经理、税务经理、法务合同负责人，财务人员、税务人员，会计师事务所、税务师事务所负责人等相关人员。
【相关费用】人民币2980元/人（含授课、场地、资料、会务、现场咨询等）。
如需安排食宿者，可统一安排，费用自理，（具体详见参会确认函）。
【增值服务】☆ 参会学员可享我公司网站会员积分赠送服务：税法查询、纳税辅导、在线专家答疑、远程教育、网上信息检索、QQ论坛交流。
