时间：2026年8月21–23日

地点：中 国·北 京

主 讲：鞠老师

‖课程背景‖        

股权架构是企业发展的基石，科学的股权架构：合法节税、隔离风险财富传承、激活动力、整合资源、融资上市等；不合理的股权机构：税收隐患、股东纠纷、资金断裂、财富缩水等。

股权架构设计横跨财务、税务、法律、资本多领域，具备主体多元、模式复杂、涉税链条长的特点。多数企业因前期架构规划缺失、涉税考量不足、合规意识薄弱，产生补税、罚款、滞纳金等高额合规成本。

本课程系统拆解自然人直接持股、有限公司持股、合伙企业持股、资管计划持股，并结合股权属性定性分析与ESOP搭建实务，深度剖析各架构设计逻辑、税务风险与合规要点，助力企业在强监管下构建安全高效的股权顶层设计。

‖主讲专家‖       

鞠老师：财政学（税收方向）博士，副教授。持有注册会计师（CPA）、注册税务师（CTA）、资产评估师等多项专业资格证书。长期专注股权设计、资本税收，有较深造诣；服务于多家知名企业集团，有着丰富的实战经验；税务系统领军人才，财政部税政司入库成员；全国税务系统四星讲师，多年执教经验，原税务系统骨干教师；多家知名培训机构主咖老师，深受学员喜欢。

‖课程收益‖ 

1．洞悉股权监管新规，搭建全维度股权风险预警体系；

2．掌握四大持股架构设计，实现架构合规+税负最优；

3．厘清全品类股权涉税规则，全链条管控分红与减持风险；

4．破解复杂股权交易难题，实现财税法一体化合规落地。

‖课程大纲‖

一、税务监管新形势下股权架构与股权交易的税务风险

1．2026年税务监管“三重”领域分析

2．“以数治税”在股权交易中的具体实践

3．“股权监管”成效分析及高危事项研判

二、股权架构设计要点、适用场景及税务风险与规划

1．“个人直接持股模式”的优劣分析及优惠适用

【案例1】同类同权 一 类别股如何让股东牢牢掌握控制权?

【案例2】真伪外籍 一 税收优惠不是你想享受就可以

2．“法人直接持股模式”的优劣分析及降税方案

【案例3】公司法人人格否认 一 如何设置控股公司风险最低

【案例4】如何理解“以股入股”下法人持股成本动态调整?

3．“合伙企业持股模式”的优劣分析与拆解还原

【案例5】争议税制下份额转让与退伙收益纳税问题迎解

【案例6】多层嵌套合伙企业不再是税务监管盲区

4．“资管产品持股模式”的优劣分析与税务风险

【案例7】资管计划真的是税务监管“盲区”么?

【案例8】员工持股计划嵌套合伙企业：新玩法不交税?

三、不同属性股权分红与处置税收待遇分析及风险防控

1．“非上市公司股权”持有与处置的税收待遇分析

【案例9】先减再增加+定向分红：一条走不通的路

【案例10】先税后登：一次股转引发公司层面税务危局

2．“上市公司限售股”持有与处置的税收待遇分析

【案例11】限售股增值税 一 令人抓狂的“买入价”确定

【案例12】限售股“迂回减持”七种玩法能信么?

3．“上市公司流通股”持有与处置的税收待遇分析

【案例13】“清仓式分红”为何频现流通股市场

【案例14】流通股“协议转让”价格合理性引争议

4．“新三板挂牌股份”持有与处置的税收待遇分析

【案例15】新三板原始股与非原始股：一字之差差之千里

【案例16】新三板“增值税” 一 征与不征的争议该停了

5．“北交所上市股份”持有与处置的税收待遇分析

【案例17】北交所“承继”新三板税收待遇如何适用?

【案例18】北交所分红与主板分红有什么差异?

四、股权交易特殊事项“财税法”争议问题解决

1．“股权代持”纳税主体判定及代持还原的税务风险

【案例19】显明股东与隐名股东一谁才是纳税义务人?

【案例20】“代持还原”三种方式如何选?

2．“对赌协议”合同签订、司法裁判及税务处理

【案例21】与谁对赌 一 司法裁判规则“大不同”

【案例22】对赌履行 一 支付方、收取方财税处理受关注

3．“非交易过户”登记程序与税务处理规则辨析

【案例23】“非交易过户”绝不是“非交税过户”

【案例24】私募基金非交易过户已成为税务监管新关注

4．“股权激励”财务处理与税务处理差异调整要点

【案例25】直接授予型股权激励如何实现税负最低?

【案例26】间接授予型股权激励财、税、法雷区扫描

5．“引进来”和“走出去”税务核查要点提醒

【案例27】“受益所有人” 一 达摩克利斯之剑高悬

【案例28】CFC核查全面启动下境外壳公司税务风险爆表

‖培训对象‖企业财务总监、税务经理、税务专员、税务师事务所、会计师事务所涉税专业人员、企业法务人员、税务机关相关工作人员。

‖相关费用‖人民币2980元/人（含授课、场地、资料、会务、咨询、发票等）。

                 如需安排食宿者，可统一安排，费用自理，（具体详见参会确认函）。