时间：2025年10月23–25日

地点：石家庄·维也纳智好酒店

主讲：林久时

【课程背景】         

随着业财融合管理思维逐渐深入人心，越来越多的头部企业正在重视财务管理在企业经营决策中的引领性和前瞻性作用，形成了以财务管理为导向的企业经营管理新格局。作为建筑企业来说，为应对市场环境压力和经营风险，需要从项目管理的角度加强精细化管理，加强工程成本的全过程流程重构和财税处理优化，降低企业运行成本的同时减少税收行政处罚风险，提升企业成本竞争力和管理竞争力。这是向企业内部管理要效益时代的必然要求，也是建筑企业管理者寻求经营决策科学化的必由之路，谁能做到成本最优谁就掌握了企业竞争密码。

【课程介绍】         

本课程从财税视角下工程成本管理过程分析入手，穿透经营方案抉择、采购比价管理、合同涉税管理、非货币性资产抵债等内容，并对道路养护、园林绿化、设备销售安装、EPC及EPC的衍生模式、矿山建设、挂靠工程等特定业务的经营模式重构、税务优化管理进行全面讲解，力求帮助建筑企业财务人员增强成本管理能力，提升企业财税管理效益。

【主讲专家】林久时：建筑业实战派财税讲师，前建筑央企财务处处长。近年来深耕建筑业财税领域，著作颇丰，已出版《建筑企业财税处理与合同涉税管理》（第一版）、《建筑施工企业全生命周期财税处理与风险防范（案例版）》、《建筑企业财税处理与合同涉税管理》（全新升级版）等多部财税专著。对建筑业财务难题、税务风控、成本管理有深刻洞察与独到策略。曾为中国五冶集团、中国二十二冶集团、中国十五冶金集团、成都建工集团、宝业集团等近百家单位提供过内训服务，好评如潮。

【课程收益】         

1．学会财务视角下建筑企业工程成本管理的主要内容；

2．掌握工程合同、收支和资金管理等重要方面管理方法；

3．掌握工程业务、财税核算和纳税优化等全过程管理技巧。

【课程大纲】

一、财税视角下一次经营中的方案选择

1．工程项目是否存在固定的成本比例？

2．在一次经营中的成本测算

3．在一次经营中的方案选择

二、二次经营与三次经营中的财税管理

1．合同中的价款条款与发票条款涉税约定

2．二次经营过程中的采购比价涉及的成本与税费考量

3．园林绿化产品采购税费成本比较与涉税风险管控

三、特定工程承揽业务模式重构

1．自产自销货物并提供建筑安装服务

2．销售设备并安装项目涉税问题

3．集团公司统一签约授权内部单位实施的财税处理

四、建筑业特定业务税务优化管理

1．重构供应链与业务链解决计价和计税的矛盾

2．集团内关联企业业务优化与资金划转涉税管理

3．矿山建设与砂石料生产销售

【培训对象】建筑安装业、劳务公司 CFO、财务总监、财务经理、税务经理、财税人员、主管会计等涉税管理部门相关人员；会计师事务所、税务师事务、财税咨询机构等税务专业人士。

【相关费用】人民币2980元/人（含授课、资料、会务、咨询、发票、午餐费等）。

                     如需安排食宿者，可统一安排，费用自理，（具体详见参会确认函）。